2021-02-19
02/19
帝亚吉欧（Diageo）的美国品牌约有80％的营业额来自无牌经营和超市，而欧洲则继续受到酒吧和餐馆关闭的打击。
2021-01-30
01/30
。通过关注客户的体验并确保他们快速响应问题，他们实际上可以树立自己作为可信赖品牌的声誉。
2021-01-28
01/28
它的活动没有明确的信息来区分该品牌与竞争对手，而它却没有充分利用其数十年来建立的独特资产。
2021-01-26
01/26
随着越来越多的购物者寻找方便和负担得起的饭菜上门，我们对Deliveroo的试用将我们超值的热食直接带到了客户的家中。
2021-01-23
01/23
您必须根据自己的传统，遗产和规模来[资本化]，但要想竞争，就必须像数字本地品牌一样思考。
2021-01-22
01/22
客户交谈，我们认为这是最好的选择。
2021-01-19
01/19
YouGov对英国的啤酒和苹果酒饮用者进行了深入研究，这就是发现的地方。
2021-01-18
01/18
我们真的想创造一个更好的世界，让人们可以利用科学，研究，数据，食物和感官[经验]老化并利用植物的无穷可能性，为健康的老化进行真正的创新。
2021-01-16
01/16
它需要对替代品进行彻底的研究，克服采用成本的激励措施，以及来自市场的明确信号表明消费者要求变革。
2021-01-14
01/14
重新考虑饮食以采用更多健康选择之后，我发现远程工作效率显着提高。
2021-01-13
01/13
它使一个冒险的饭，即使这听起来有点简陋：脆脆的皮发酵，代谢鲜味炖，蜂窝饺子，甜美的文化甜点。
2021-01-11
01/11
但是，它的品牌价值几乎是无法量化的，而且品牌完整性甚至更难衡量。
2021-01-06
01/06
品牌VI需要一些洞察力和六项有关客户的重要知识，以帮助品牌应对新常态
2021-01-05
01/05
直到Covid-19上市。斋月发生在英国爆发的高峰期，对慈善机构产生了负面影响。
2020-12-30
12/30
营销人员对Covid-19爆发期间其团队将如何管理远程工作以及对业务可能产生的影响感到真正的担忧。
2020-12-29
12/29
在冠状病毒大流行期间，Next不会减慢其在营销和在线系统上的投资，而是在全球危机中看到了加速其长期业务计划的机会。
2020-12-28
12/28
Covid提高了客户体验的门槛。新客户正在使用数字技术，他们在做新的，更复杂的事情。
2020-12-26
12/26
我们必须做的不仅仅是让人们重新工作，我们需要重新想象工作。
2020-12-25
12/25
他们正在采取品牌战略方法，在冠状病毒大流行期间加大对营销的投入
2020-12-24
12/24
值得争论的是，是否有足够的数据来确保辉瑞的疫苗对某些人群是安全有效的。
它在巨大的遗传信息数据集中识别出模式，寻找与疾病的突变和联系。
2020-12-22
12/22
这本书的排版很简单，但仍然使用了微妙的设备，加上清晰清晰的导航。
2020-12-21
12/21
我们希望获得一种简单，干净和标志性的视觉形象
2020-12-19
12/19
这肯定是一个长期的禁闭期，要真正思考我们想要的世界，最终我们将回归到这个世界中，以及品牌如何帮助恢复信心和重建士气
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王小姐
潘总监
业务咨询 王小姐
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